STRATEGIC PERFORMANCE

Summarised consolidated statement of cash flowsfor the year ended 30 September 2018

      Notes      2018 
R million 
    2017 
R million 
 
Cash generated from operations before working capital changes                 2 272.2        2 395.1    
Working capital changes                 (676.9)       (326.8)   
Cash generated from operations        7.1        1 595.3        2 068.3    
Net interest paid                 (458.1)       (405.8)   
Retirement benefits, contributions and settlements                 (145.2)       (119.1)   
Income tax paid                 (170.8)       (152.7)   
Cash flows from operations                 821.2        1 390.7    
Dividends paid                 (0.1)       (0.1)   
Net cash generated from operating activities                 821.1        1 390.6    
Cash flows from investing activities                               
Capital expenditure                 (536.4)       (735.3)   
   Replacement                 (359.8)       (377.0)   
   Expansion                 (176.6)       (358.3)   
Net proceeds on the disposal of business                 –        57.8    
Post-retirement medical aid buy-out                 (1.8)       (569.2)   
Increase in liquid bonds for hedging purposes                 (6.9)       (1 336.5)   
Other investing activities                 47.8        12.0    
Net cash utilised in investing activities                 (497.3)       (2 571.2)   
Net cash generated/(utilised) before financing activities                 323.8        (1 180.6)   
Net cash raised from/(repaid in) financing activities                 1 659.7        (238.4)   
Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents        7.2        1 983.5        (1 419.0)   
Net (overdraft)/cash and cash equivalents at beginning of year                 (168.8)       1 224.5    
Translation of cash in foreign subsidiaries                 22.1        25.7    
Net cash and cash equivalents/(overdraft) at end of year        7.3        1 836.8        (168.8)